专访iCreator王妍：巨头夹击下，国产VR引擎机会在哪儿？

miyamoto

目前国内进行VR内容开发的厂商，大多使用的是Unity、UE4、CE3等国外引擎，有报告甚至指出，在这个领域Unity的份额已经占到了70%-80%。在这种巨头出没的市场大环境下，国内首款自主研发的VR引擎——“iCreator”却于今年4月获得来自松禾资本、真顺基金的1000万元天使轮融资。

那么，“iCreator”是如何做到的?它的成长之路是否能给国产VR引擎指一条明路呢?

近日，VR日报专门为此对“iCreator”团队的CMO王妍女士进行了一次深入访谈，以下为此次专访记录：

VR日报：王妍女士，能请你给我们简单的介绍一下你们的团队吗?

王妍：公司的CTO是来自游戏公司Gameloft的高管，其他技术成员也包括诺基亚西门子的云计算总监、水晶石视觉特效的美术总监等。整个团队无论在技术层面还是美术层面，目前在VR领域应该是最强的配置。

VR日报：那你们当时是因为什么样的契机想做VR引擎的研发?

王妍：国内没有自己的引擎，之前我们在做游戏或者做视觉特效时，使用的是U3D和Unreal这两款引擎，但总是(特指VR应用领域)会出现用起来不顺手的情况，这里也确实有一些问题存在。我们想去拓展一下引擎在各个领域的应用，所以有了自己开发引擎的念头。于是从2013年中旬开始，团队成员就开始做引擎的开发。

VR日报：那你认为你们的引擎相对于他们来说有何优势?

王妍：我们的引擎跟其他引擎相比，优势主要在三大方面——体积更小，速度更快，效率更高。基于这三个方面，我们还做到全平台的展示，包括PC端、web端、安卓、iOS、VR一体机，甚至微信H5页面都支持，但其他引擎目前都没有做到跨平台。

VR日报：开发引擎过程中遇到了哪些难题?

王妍：团队的主要成员原本就在做这一行，因此技术上没有遇到太多困难，(困难)主要在观念上和资金上。(在观念上)2013年团队想做3D引擎，因为当时3D技术不论是技术、应用，还是衍生出来的其他服务都已到达很成熟的阶段，大家认为做3D引擎市场反馈会更好。但CEO认为要规划一个企业的未来，必须要看它往前走的5年到8年内的短期目标，以及在未来这个方向上的产出。所以程总提出要做VR引擎，当时团队不太认可，2013年VR太新了，国外国内都没有太多人参与到VR领域，那时U3D和unreal都只是游戏引擎和渲染引擎，也不是VR引擎，提这个概念太超前了，我们不知道是否该投入这么多金钱和力气去做一个看不到未来的事情。

VR日报：你们的iCreator究竟能做些什么?

王妍：我们必须承认VR会是未来改变我们生活和工作的非常大的技术因素。它甚至可能超过互联网带给我们的影响，可以说VR是“未来”的意思。iCreator要做的事情是帮助更多的人能够参与到其中，能够享受这个未来尽快的到来，让你更快地见识到未来是个什么样的情景。

VR日报：你们的目标用户群是企业?还是你们会想做一个全民都能够使用的应用?

王妍：坦白来说做to C(to custumer)的市场会更大，用户基数会更多，但是目前VR不属于群众性的消费，我们一定要先解决to B(to business)的需求，在第一个阶段我们会主要针对行业型的客户。

VR日报：据说你们的产品已经被应用到家装房产领域，但是现在却有人认为VR运用于看房只是一个噱头，没有实质性的作用，你怎么看?

王妍：第一，对于房产开发商来说，噱头是一定要的，营销推广本身就需要炒作的点，VR就是个很好的点。第二，VR确实可以帮助用户沉浸式地体验到样板间的某些细节，这个是目前其他手段达不到的。第三，VR能解决开发商的现金流、技术回款、异地看房这些实际的困难，VR是有解决的能力的。

现在VR行业舆论很热，市场相对比较冷门。在VR被热捧的前提下，很多企业不是去踏踏实实的研发东西，更新他们的技术，而是去追求短期的效益，做一些表面的工作。

VR日报：目前VR游戏这么火爆，为什么你们没有涉足游戏这一领域?

王妍：CG原本就包括游戏，我们之前各自在游戏领域工作了很多年，但从全球来看游戏状况，我们预估它只有5到8年的生命周期。况且在中国做游戏瓶颈更大，输出口只有一两家。游戏生产出来，找运营商发布的渠道是被垄断的，产品生产出来它的命运却交给更大的巨头把控，这个不是我们想做的。